GDKT & PL 11 Kết Nối Tri Thức Bài 6: Ý tưởng, cơ hội kinh doanh và các năng lực cần thiết của người kinh doanh

a. Khái niệm và tầm quan trọng của việc xây dựng ý tưởng kinh doanh

- Ý tưởng kinh doanh là khái niệm trong lĩnh vực kinh doanh chỉ loại ý tưởng có tính sáng tạo, khả thi mang đến lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh.

- Việc xây dựng ý tưởng kinh doanh rất cần thiết, giúp người kinh doanh xác định được những vấn đề cơ bản của hoạt động sản xuất kinh doanh: Kinh doanh mặt hàng gì? (Xác định được đối tượng khách hàng là ai, họ có nhu cầu gì); Kinh doanh thế nào? (Xác định được cách thức mới, có hiệu quả); Kinh doanh cho ai? (Xác định được mục tiêu kinh doanh).

b. Nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh

Các nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh:

- Lợi thế nội tại: xuất phát từ đam mê, hiểu biết, khả năng huy động các nguồn lực... của chủ thể kinh doanh.

- Cơ hội bên ngoài bắt nguồn từ một nhu cầu mới chưa được đáp ứng, lợi thế cạnh tranh, thuận lợi về vị trí triển khai hay thuận lợi từ một chính sách vĩ mô,...

- Cơ hội kinh doanh là sự xuất hiện những điều kiện, hoàn cảnh thuận lợi để thực hiện được mục tiêu kinh doanh. Cơ hội kinh doanh có thể xuất hiện từ bên ngoài nhưng cũng có khi do chính chủ thể kinh doanh chủ động tạo ra.

- Ý tưởng kinh doanh được xác định là cơ hội kinh doanh khi có tính bền vững, đáp ứng được nhu cầu hiện tại và có thể duy trì sản phẩm lâu dài, có tính hấp dẫn khi đảm bảo mang lại lợi nhuận và có tính cơ hội khi thời điểm kinh doanh phù hợp.

- Chủ kinh doanh cần dựa trên 4 tiêu chí: điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để đánh giá, khẳng định đây có phải là cơ hội kinh doanh tốt, lấy đó làm cơ sở để xây dựng kế hoạch phát huy các điểm mạnh, khai thác cơ hội đồng thời khắc phục điểm yếu và vượt qua thách thức để kinh doanh thành công.

Các yếu tố đánh giá cơ hội kinh doanh

Để thành công, những người kinh doanh cần có những năng lực cần thiết sau:

- Năng lực lãnh đạo định hướng chiến lược, năng động, sáng tạo, nắm bắt cơ hội kinh doanh.

- Năng lực quản lí: tổ chức, thiết lập các mối quan hệ trong kinh doanh,...

- Năng lực chuyên môn: có kiến thức về chuyên môn ngành đang kinh doanh.

- Năng lực học tập, tích luỹ kiến thức, rèn luyện kĩ năng,...

Em hãy sưu tầm và viết bài giới thiệu về một tấm gương doanh nhân thành đạt nhờ có năng lực kinh doanh.

Hướng dẫn giải:

Dựa vào kiến thức về các năng lực cần có của người kinh doanh.

Lời giải chi tiết:

Trong những năm qua, phong trào lập nghiệp, khởi nghiệp của Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh huyện Hóc Môn diễn ra khá sôi động, với nhiều mô hình hay, hiệu quả đã truyền cảm hứng cho nhiều bạn trẻ. Với sức trẻ, sự nhiệt huyết, nhiều thanh niên đã vượt qua khó khăn, tạo dựng sự nghiệp và làm nên sản phẩm riêng, vừa làm giàu cho bản thân, gia đình, vừa phục vụ cộng đồng. Điển hình trong số đó là bạn Phạm Bình Nguyên (sinh năm 1990, ngụ tại xã Tân Xuân, huyện Hóc Môn), hiện đang sở hữu và kinh doanh thành công 3 cửa hàng Trà sữa Te Amo và 1 cửa hàng Gà rán Chicken Plus (theo hình thức nhượng quyền kinh doanh).

Con đường sự nghiệp của Nguyên có thể xem là đang “rộng mở”. Thế nhưng, sau 7 năm công tác (năm 2020), Nguyên chọn một quyết định táo bạo, là nghỉ việc để chọn con đường kinh doanh… “Vạn sự khởi đầu nan”, mối lo lớn nhất của việc khởi nghiệp là vốn, mặt bằng và nhân lực. Với sự quyết đoán, nhạy bén và kinh nghiệm tích lũy trong quá trình làm việc, Nguyên đã vạch ra cho mình hướng khởi nghiệp giảm thiểu nhiều rủi ro và tận dụng tất cả các lợi thế bản thân đang có bằng việc ký kết gói nhượng quyền thương hiệu đã có tiếng tăm và hệ thống vận hành hoàn chỉnh, giúp tiết kiệm tối đa chi phí lẫn thời gian, tỷ lệ thành công cao hơn hẳn. Việc trở thành đối tác nhượng quyền của chuỗi Trà sữa Te Amo, Gà rán Chicken Plus - thương hiệu đã có sẵn tên tuổi, giúp Nguyên tự tin với quyết định của mình.

Công việc kinh doanh đang phát triển thì dịch Covid-19 ập đến. Thời điểm dịch bệnh khốc liệt, các cửa hàng trà sữa phải đóng cửa, kinh doanh đang rơi vào bế tắc và có nguy cơ phá sản. Đối diện với những thách thức lớn, Nguyên tiếp tục chọn hợp tác với thương hiệu Gà rán Chicken Plus để vực dậy việc kinh doanh. Đến tháng 11/2022, Nguyên mở thêm chi nhánh Gà rán Chicken Plus tại đường Tô Ký (gần Ngã Ba Chùa), đồng thời cho vận hành đồng loạt 3 chi nhánh Trà sữa Te Amo. Hiện các chi nhánh đều hoạt động ổn định, doanh thu tốt, tạo việc làm cho hơn 30 lao động là các bạn đoàn viên, sinh viên, đặc biệt là các bạn có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn.

Học xong bài này các em cần:

- Nêu được thế nào là ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh.

- Giải thích được tầm quan trọng của việc xây dựng ý tưởng kinh doanh và xác định, đánh giá các cơ hội kinh doanh.

- Nhận biết được tại sao cần có ý tưởng kinh doanh; các nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh.

- Chỉ ra được các năng lực cần thiết của người kinh doanh.

- Xây dựng được ý tưởng kinh doanh dưới dạng bài tập thực hành; phân tích được ý tưởng kinh doanh và năng lực kinh doanh của bản thân.

Các em có thể hệ thống lại nội dung kiến thức đã học được thông qua bài kiểm tra Trắc nghiệm GDKT & PL 11 Kết nối tri thức Chủ đề 4 Bài 6 cực hay có đáp án và lời giải chi tiết. 

• Câu 1:

  Một trong những lợi thế nội tại giúp hình thành ý tưởng kinh doanh là gì?

  • A. Chính sách vĩ mô của nhà nước.
  • B. Nhu cầu sản phẩm trên thị trường.
  • C. Lợi thế về nguồn cung ứng sản phẩm.
  • D. Khả năng huy động nguồn lực của chủ thể kinh doanh.

• Câu 2:

  Nội dung nào sau đây không phản ánh đúng những dấu hiệu nhận diện một cơ hội kinh doanh tốt?

  • A. Tính thời điểm (không sớm hoặc quá muộn so với thị trường).
  • B. Tính ổn định (cơ hội kinh doanh có tính lâu dài, bền vững).
  • C. Tính hấp dẫn (mang lại lợi nhuận cao, sức ép cạnh tranh thấp).
  • D. Tính trừu tượng, mơ hồ, khó thực hiện được mục tiêu kinh doanh.

• Câu 3:

  Những điều kiện, hoàn cảnh thuận lợi để chủ thể kinh tế thực hiện được mục tiêu kinh doanh (thu lợi nhuận) được gọi là gì?

  • A. Lực lượng lao động.
  • B. Ý tưởng kinh doanh.
  • C. Cơ hội kinh doanh.
  • D. Năng lực quản trị.

Câu 4-10: Mời các em đăng nhập xem tiếp nội dung và thi thử Online để củng cố kiến thức về bài học này nhé!

Các em có thể xem thêm phần hướng dẫn Giải bài tập GDKT & PL 11 Kết nối tri thức Chủ đề 4 Bài 6 để giúp các em nắm vững bài học và các phương pháp giải bài tập.

Mở đầu trang 36 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 1 mục 1a trang 37 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 2 mục 1a trang 37 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 1 mục 1b trang 38 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 2 mục 1b trang 38 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 1 mục 2 trang 39 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 2 mục 2 trang 39 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 3 mục 2 trang 39 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 1 mục 3 trang 39 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 2 mục 3 trang 39 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Giải Câu hỏi 3 mục 3 trang 39 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Luyện tập 1 trang 40 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Luyện tập 2 trang 40 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Luyện tập 3 trang 40 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Luyện tập 4 trang 40 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Vận dụng trang 40 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 11 Kết nối tri thức – KNTT

Trong quá trình học tập nếu có thắc mắc hay cần trợ giúp gì thì các em hãy comment ở mục Hỏi đáp, Cộng đồng GDKT & PL HOC247 sẽ hỗ trợ cho các em một cách nhanh chóng!

Chúc các em học tập tốt và luôn đạt thành tích cao trong học tập!